【东网之星】江志炎：新东网速度中的一匹“黑马”

发布时间： 2015-09-25 13:54:22  

分享到：

“技术专家”——这是所有跟江志炎接触过的人中一句几乎相同的评价。诚然，第一次认识时，他一个人安静地坐在生产研发中心研发三部的角落隔间里，双眼几乎快贴上电脑屏幕，全神贯注地敲着键盘。向他表明来意时，抬头看了一眼，表情严肃，只答了声“好”，接着继续埋头工作。

“主席”是公司上下对他的昵称。传言江志炎在带领团队经营福建各地市电信网厅“山头”时，团队内部开玩笑地尊称他为“江主席”，从此这个称呼就一直沿用至今。

宏智出走  加盟新东网

江志炎，计算机出身，在宏智科技历练了6年，从软件维护一路做到项目经理。21世纪初，宏智科技在福建IT行业享誉盛名。“铁打的营盘，流水的兵。”江志炎在宏智的6年时间里，练就了一身“武林高手”的技术功力，在软件开发方面积累了丰富的经验。

2005年，江志炎从宏智出走，加入新东网，从此跟着公司的发展迅速成为一匹“黑马”，开疆扩土，奋勇“杀敌”，带领团队撑起电信网厅一片天，不断丰富升级产品线，从一名基层员工成为新东网十大股东之一。

10年，成就“黑马”传奇

新东网自2001年设立至今，成为中国电信可信赖的电子渠道建设支撑和运营服务提供商之一，江志炎的10年功不可没。

2005年，江志炎加盟新东网后的第一个项目便是电信网厅建设，并主导技术研发工作。江志炎带领不到10人的技术开发团队，在半年时间内，迅速推出自主研发的通信电子渠道支撑软件的版本“网客v1.0”，并在福州、厦门、泉州电信网厅安装上线。2006年，这套通信电子渠道支撑软件得到客户的高度评价，很快在全省9地市电信全部上线。

在接下来的2年时间内，公司先后开拓了四川、湖北、海南等电信市场，这既是机遇又是挑战。江志炎必须在升级与扩展省内各地市电信网厅软件的同时，带领团队奔赴全国多省提供技术支撑。在这段艰难时期，江志炎和团队也加入了新东网的“飞人”队伍，一直在路上。由于人手有限，又必须在规定的时间内完成任务，团队只能“白加黑”24小时赶工，一天能闭眼休息一会都是奢侈。最终，他们“咬着牙硬是坚持了下来”，顺利完成省内外项目。

通信电子渠道支撑软件在这10年的多次升级演变过程中无不印记着“主席”的身影。正是凭借团队内部的坚强信念和坚韧奋斗，以及公司团队之间的通力合作，2006年至今，新东网团队为超过10个省级通信运营商同时提供电子渠道支撑和运营，确立了新东网在电子渠道领域开发和运营的行业地位。

此后，江志炎带领研发三部团队“转战”公司创新产品研发和公共组建支撑，和其他两个产品研发部逐步实现了新东网软件产品开发从单一的IT业务扩展到ICT业务，为政府、企事业单位、教育行业等提供行业解决方案。

10年时间，江志炎脚踏实地、埋头苦干、默默钻研，从基层程序员，跃居新东网技术“四巨头”之一，成为研发部副总监、创新部副总监、研发三部经理，为新东网在ICT领域的成就立下汗马功劳。

“不能抓得太紧，又不能放得太松”

在团队中，江志炎是有名的“好好先生”。即使任务再重，他都坚持每周工作日尽可能腾出两个晚上错开让团队成员休息。日常管理中，本着“技术更上一层楼”的初衷，他严格指导，分难点安排任务，鼓励队员勇于挑战，积极主动解决问题，尽可能在压力下独立完成任务。

从近10年的团队管理中，江志炎总结出一句心得：不能抓得太紧，也不能放得太松。于管理者而言，把任务抓得越紧，缺少全局把控的时间，一来自己很累，二来手下员工得不到机会锻炼，最后只会拖累整个团队。如果放得太松，团队管理难成纪律，任务不能在计划时间内完成，最终将影响个人技术锤炼和团队成长。

两个极端的管理方式都对团队发展和公司利益极为不利。因而，江志炎一直在努力达成一种平衡：既能高效完成工作，又能出色管理团队，让团队在高效完成任务的同时，给自己一专多能的锻炼机会，最后成就全能型人才。

老马识途，整装再发，打造升级版“黑马”

目前，公司互联网、移动互联网、物联网等业务发展刚刚起步，物联网应用的研发与云平台的建设已投入市场并实现销售。未来，公司将继续拓宽新兴行业的发展道路，机遇伴随挑战，挑战催生力量。

谈到未来，江志炎坦言，他将沿着公司战略方向，构建起新东网新一代的技术核心地基，服务于新东网现有项目的快速转型，也服务于新东网快速发展的未来业务，为公司的产品化、平台化、互联网化等战略方向调整打下每一颗地桩，撑起每一片新的天空。

于江志炎而言，这匹技术“老马”之后还将有更艰巨的任务等着他继续带领团队披荆斩棘，勇攀巅峰，也将让他再一次变身为新的“黑马”，让我们拭目以待。